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六公司堅持品質發展 鍛造“最佳胃口”

作者:姜晗 潘衛衛 時間:2020-01-09 瀏覽次數: ?【字體:

新簽合同額連續三年破百億元,完成產值和營業收入均創歷史新高,年人均產值超過鳳凰體彩APP平均水平……盤點年終“答卷”,一系列喜人成績映射出六公司鍛造“最佳胃口”的良好發展態勢,這是該公司持續優化理念,堅持品質發展的又一佐證。

2019年,六公司注重頂層設計,持續落實打造“品質鐵建”,鍛造“最佳胃口”理念,以鳳凰體彩APP“守正、深改、奮進”年主題活動為中心,以堅持戰略引領,優化管理理念為抓手,進一步開拓經營思路,全方位加強企業管理,明確了“樹品牌、提規模、調結構、強基礎、優機制、增效益”六大方向,制定了“四個優”“六個實”戰略,不斷創新管理舉措,高質量發展態勢明顯。

如何進一步優化經營承攬,做大市場規模?六公司確立了房建板塊占60%,市政軌道和公路板塊占30%,鐵路及其他板塊占10%的“631”任務結構布局,明確了“一專多元”的經營方向。與此同時,充分發揮房建特級資質優勢,堅決摒棄偏、遠、散、小及合同質量低的商品住宅類項目,經營重心全面向學校、醫院、保障性住房等政府搬遷投資類項目及市政、環保等公招項目轉移,凸顯品質經營。

思路變,天地寬。該公司2019年新簽合同額超140億元,其中房建板塊占69%,市政和公路板塊占22%,鐵路及其他板塊占9%,在做大規模的同時,“631”任務結構布局基本實現。在公招市場上,該公司承攬項目24個,承攬額將近70億元,項目個數占比超過60%,有效緩解了公司壓力。

為了進一步升級項目管理水平,該公司在年初明確了“盯著指標干,圍著項目轉”的工作思路,該公司以抓好現場、開拓市場為著力點,持續發揮機關的管理和督導作用,創新性開展執行力大檢查,從產值計劃、現場管理、安全生產、文明施工等方面對全部30余個在建項目進行檢查督導,幫助項目發現問題,“對癥下藥”。經測算,經過執行力大檢查督導過的項目,日產值較之前提升近30%。隴漳高速公路、黃蒲高速公路、宜畢高速公路、廣西貴港荷美新區棚戶區改造工程及西安地鐵裝修工程等多個項日均產值超百萬元,隴漳高速公路更是實現了8個月完成產值超過6億元的新突破。

現場管理的不斷升級帶來了創譽創效的顯著提升。黃蒲高速公路在參建工程公司中率先具備通車條件;涪秀二線所有隧道安全貫通,獲得業主獎勵20萬元;懷陽高速公路在三個“高接高”標段中首家完成歐垌互通上跨廣佛肇高速公路施工任務;隴漳高速公路自動化、標準化、工廠化的小型預制構件廠獲贊全線標桿;西安地鐵理工大曲江校區站安裝裝修樣板工程施工工藝全線推廣。

2019年,六公司榮獲全國工程建設誠信典型企業,參建的工程獲評國家優質工程金獎,3項科研成果均獲中國施工企業管理協會科技進步獎二等獎,1項工程實踐獲“優路杯”全國BIM大賽金獎,近10項工程獲省級和市級文明工地、安全文明雙優示范工地、優質結構工程獎。

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